Équipes & collectifs
On analyse, on présente, on débat — et on ressort sans avoir tranché. Ou bien la décision est prise, mais personne ne la porte vraiment. Le problème n'est pas l'intelligence de l'équipe. C'est que le collectif, comme chaque personne, a une tête, un cœur et un cap — et qu'ils ne sont pas alignés.
Une équipe qui n'arrive pas à trancher est bloquée de façon lisible : une tête qui sur-analyse, des non-dits relationnels qui pèsent en silence, un sens commun qu'on a perdu de vue. L'atelier rend ces trois plans visibles et remet le collectif en mouvement — pour décider juste, ensemble, et s'y tenir.
Le collectif désaccordé
Un format conçu pour les collectifs, déjà mené sur le terrain, qui transpose à l'échelle du groupe une lignée de pensée sur la cohésion des collectifs — d'al-Fārābī, qui pensa la cité et ses équilibres, à Ibn Khaldūn, qui décrivit ce qui tient un groupe ensemble ou le défait. Adaptable à votre structure et à votre enjeu.
Décrivez-nous votre contexte en quelques mots. On revient vers vous pour cadrer l'atelier qui correspond à votre enjeu.
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